為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程管理合規(guī)化水平，提高員工合規(guī)意識及專業(yè)知識，提高工程管理水平，5月13日，龍鳳公司組織開展“工程管理合規(guī)化專題培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)邀請了恩施市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建工股負(fù)責(zé)人龔誠宮股長親臨授課，公司經(jīng)營層、工程管理相關(guān)部門、法務(wù)風(fēng)控部全員參加。

龔股長主要圍繞項目建設(shè)流程、工程招投標(biāo)、工程施工許可、施工管理四個方面展開培訓(xùn)，一是簡明扼要的介紹了項目建設(shè)流程，主要在項目立項階段、土地申領(lǐng)階段、設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段應(yīng)需辦理的證件審批資料及相關(guān)流程；二是對工程招投標(biāo)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，通過相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)講解了工程招投標(biāo)過程中可能存在的風(fēng)險；三是強(qiáng)調(diào)了工程施工許可辦理過程中可能出現(xiàn)的問題，主要是未取得施工許可或開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的違規(guī)風(fēng)險；四是闡明工程管理過程中要落實建設(shè)單位的主體責(zé)任，同時要學(xué)會“痛點(diǎn)式”管理，要學(xué)會找痛點(diǎn)和戳痛點(diǎn)，抓好抓牢施工管理。培訓(xùn)內(nèi)容脈絡(luò)清晰、分析透徹，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和實踐性。

龔股長完成授課后，參訓(xùn)人員就招采和工程合規(guī)化管理展開了充分的討論交流，龔股長就大家提出的問題進(jìn)行了深入且細(xì)致的解答。 

此次專題培訓(xùn)效果良好，參訓(xùn)人員不僅提升了專業(yè)知識，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了風(fēng)險意識，進(jìn)一步助推公司合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理的發(fā)展。龍鳳公司自2021年底啟動合規(guī)管理體系建設(shè)，各崗位員工紛紛主動學(xué)習(xí)合規(guī)管理知識，目前正在編制合規(guī)手冊，公司多管齊下，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（通訊員 王月）